Jednym z celów strategii cyfryzacji i innowacji zapoczątkowanej przez KN w 2019 r. Była digitalizacja procesów operacyjnych i znaczne ograniczenie zużycia papieru. Przełom został osiągnięty w terminalu LNG w Kłajpedzie: specjaliści od systemów informatycznych firmy i innych działów osiągnęli odpowiednią operacyjność systemów w terminalu LNG w Kłajpedzie i stacji pomiaru gazu zlokalizowanej w odległości kilku kilometrów od samego terminalu. Dzięki rozwiązaniom pracownicy terminalu zarządzają teraz jego pracą bez użycia jednego kawałka papieru.
„Ten osiągnięty cel nazywamy kolejnym pierwszym razem w branży pływających terminali LNG. Rezygnacja z papieru w działalności terminalu LNG nie jest jedynym dowodem naszej determinacji w tworzeniu innowacyjnej i odpowiedzialnej ekologicznie organizacji, ale także środkiem do obniżenia kosztów operacyjnych" - mówi Rytis Valūnas, dyrektor KN i szef strategii cyfryzacji i innowacji KN.
Zrzeczenie się papieru w trakcie pracy było jednym z kierunków strategii digitalizacji w celu poprawy wydajności terminala i związanej z nim infrastruktury. Obecnie trwają inne prace, takie jak modernizacja i integracja sprzętu w jeden system, co pozwoli obniżyć koszty operacyjne terminala. Umożliwi także bardziej wydajne zarządzanie terminalową stacją pomiarową gazu LNG, zmniejszając w ten sposób prawdopodobieństwo błędów i optymalizując zasoby ludzkie. Szacuje się, że ta decyzja obniży koszty operacyjne LNG, które mają częściowy wpływ na ostateczną cenę gazu, o prawie 28.700 EUR rocznie. Digitalizacja, zwiększenie wydajności procesu, redukcja kosztów są ważnymi krokami do celu strategicznego - stworzenia atrakcyjnego i efektywnego pod względem handlowym centrum usług LNG w Kłajpedzie, tworząc wartość dla środowiska i odbiorców gazu ziemnego do 2030 r.
W ciągu roku ilość papieru zużywanego na działania KN spadła o 44 proc. Szacuje się, że dzięki tej inicjatywie zachowano 89 drzew.
Wprowadzenie "kultury bez papieru" i całkowite zrzeczenie się papieru w działalności firmy jest jednym z elementów cyfrowej strategii transformacji i innowacji KN, która jest częścią strategii korporacyjnej KN do roku 2030.
